连春晖表示,太平洋建设人将始终秉承既聪明、又能干、更听话的做人标准,坚守零挂靠、零分包、零烂尾的原则,以PPP项目为重点,做出精品工程、口碑工程。
上海太平洋第一建设集团董事局副主席陈永良,上海太平洋第一建设集团CEO邱泰、副总裁李欣。(文/上海太平洋建设 李欣)。
李婧娜表示,太平洋建设一直秉承务实的态度,成功与大理、丽江、怒江等政府开展合作。李婧娜诚挚邀请香格里拉市领导前往大理、怒江等项目现场实地考察指导,为相互了解合作奠定基础。她详细说明了PPP的多种合作方式,阐述了太平洋建设世界500强企业的综合实力,专注20年基建的匠人精神等。他表示,已与太平洋建设多次接触,希望本次就合作模式做具体沟通,并详细介绍了旅游轻轨、纳帕海环湖综合治理等项目情况。王念南对太平洋建设的合作理念及项目口碑表示赞赏。
香格里拉市相关部门主要领导等参加会谈3月21日至22日,公共地产董事局主席戴荣军一行赴安徽省亳州市谯城区、河南省商丘市睢阳区、河南省周口市西华县考察。会上,黄爱芹详细介绍了太平洋建设的企业概况、发展历程和合作模式
2月7日,陈跃一行前往河源市和平县,与政府领导就已完工项目及后续项目的合作展开深入交流。黄金来表示,一直以来太平洋建设与江东新区风雨同舟,已然建立了革命友谊,后续将有大量延续项目,希望能与太平洋建设再度携手造福新区百姓。海商第五建设集团董事局主席刘闯、董事局副主席谢雪东、经营中心总经理叶笑娣、二公司董事长杨鹏等陪同参加会谈。次日,陈跃一行赶往河源市江东新区,与管委会主任黄金来、常务副主任朱建明进行了深入会谈。
陈跃表示,太平洋建设将秉承零挂靠、零分包、零烂尾的理念,用工匠精神打造良心工程,助力和平县基础设施建设发展。陈跃表示,感谢各位领导一直以来对项目的支持,太平洋建设也将一如既往地贯彻进度快、质量优、成本低的做事标准,感动自己,感动他人,为新区发展贡献一份力量。
(文/海商第五建设集团 吴庆)。2月7日至8日,海商集团董事局主席陈跃一行前往广东省河源市江东新区、和平县考察,分别拜访了江东新区管委会主任黄金来,和平县委书记陈劲松、县长王巍等领导。陈劲松表示,太平洋建设在和平承建的项目形象与质量有目共睹,为双方后续合作打下坚实基础,希望双方继续合作,实现共赢宋少庭表示,通过此次论坛,太平洋建设将联合中生金控及国内多家知名企业,打造从太平洋建设到建设太平洋的国际化平台。
双方首先就3月份将在美国纽约联合国总部召开的首届全球新经济论坛进行探讨。随后,双方重点就一带一路发展战略下新疆的发展机遇展开讨论磋商。宋少庭指出,新疆作为丝绸之路经济带核心区,区位优势突出,政策优势明显,希望双方尽早部署、务实合作,共同建设新疆、发展新疆,协力开创新疆市场。太平洋建设将利用一带一路、新经济等经济合作倡议,推动太平洋建设国际化发展步伐,拓展国际发展新空间。
(文/华佗论箭组委会经营中心)。2月8日,华佗论箭组委会副主席宋少庭一行在北京国家智库与中生金控执行总裁梅德辉举行会谈,双方主要就太平洋建设与中生金控未来的国内外战略合作进行全面沟通交流
会上,第三建设集团各下属子公司负责人以及集团机关财务、物资、工程、人事、文化、后勤中心负责人分别汇报了工作进展情况。他强调,节后各部门要加快团队建设,重点引进技术人才,做好人才储备,完善工作制度,工程部门要做好市场调研,各部门相互配合,认真落实团队精神,真正做到人人说主人话、办主人事、尽主人责,携手共进,推动第三建设集团实现新的飞跃发展。
要适应市场形势,转变经营方式,灵活经营举措。针对各负责人工作汇报中的问题,顾华俊一一进行了点评。要加强领导班子建设,人才团队培养。他提出,要优化内部整合,强化企业管理。(文/公共地产第三建设集团 韦鑫波)。最后,王华对经营管理工作做出明确分工并进行工作指导。
2月5日,公共地产第三建设集团2017年年会在江苏省泰州市兴化市召开。公共地产董事局副主席兼监事会主席王华、董事局副主席王盛芝、监事会副主席兼CFO王卫东、第三建设集团董事局主席顾华俊及第三建设集团家人参加会议
会上还指出,对各位高管制定的绩效考核标准,监事会将严格执行,用实际行动践行制度高于一切的理念。(文/印度洋建设 李泰隆)。
2月4日,印度洋建设2017年新春茶酒会在淮安召开,印度洋建设董事局成员、各中心负责人、子集团董事局主席及经营管理团队参加会议。印度洋建设董事局第一副主席雍山表示,2017年,印度洋建设能否开疆拓土更进一步,全赖各位子集团董事局主席的全力以赴,总部各中心负责人将在会后全部分散至各子集团项目所在地,全力配合各位中将,用一分信任,成就十分责任,百分担当。
本次会议确立了印度洋建设由五个子集团裂变成六个子集团的架构调整,对部分高管作出人事任命,兑现了2016年度经营、项目管理等方面的目标达成奖励。最后,印度洋建设董事局主席张凌博对印度洋建设2017年工作作出战略指导,她强调,激情、梦想、跨越是印度洋建设永恒的主题,在企业迅猛发展的背景下,人才的发掘、引进、培养是重中之重,万事人为先,我们对真正的人才要有相对的包容,包容是为了最大限度发挥他们的作用。会议明确了各子集团的目标利润,指出,各董事局主席的薪资管理标准将严格按照华佗论箭组委会五经系统股东扩大年会公布的标准来执行,团队的薪资也全部参照董事局主席的薪酬制度制定,这既增添了压力,更激发了动力。随后,各子集团董事局主席及团队对2017年的发展目标作出明确表态
本次会议确立了印度洋建设由五个子集团裂变成六个子集团的架构调整,对部分高管作出人事任命,兑现了2016年度经营、项目管理等方面的目标达成奖励。(文/印度洋建设 李泰隆)。
随后,各子集团董事局主席及团队对2017年的发展目标作出明确表态。印度洋建设董事局第一副主席雍山表示,2017年,印度洋建设能否开疆拓土更进一步,全赖各位子集团董事局主席的全力以赴,总部各中心负责人将在会后全部分散至各子集团项目所在地,全力配合各位中将,用一分信任,成就十分责任,百分担当。
2月4日,印度洋建设2017年新春茶酒会在淮安召开,印度洋建设董事局成员、各中心负责人、子集团董事局主席及经营管理团队参加会议。会议明确了各子集团的目标利润,指出,各董事局主席的薪资管理标准将严格按照华佗论箭组委会五经系统股东扩大年会公布的标准来执行,团队的薪资也全部参照董事局主席的薪酬制度制定,这既增添了压力,更激发了动力。
会上还指出,对各位高管制定的绩效考核标准,监事会将严格执行,用实际行动践行制度高于一切的理念。最后,印度洋建设董事局主席张凌博对印度洋建设2017年工作作出战略指导,她强调,激情、梦想、跨越是印度洋建设永恒的主题,在企业迅猛发展的背景下,人才的发掘、引进、培养是重中之重,万事人为先,我们对真正的人才要有相对的包容,包容是为了最大限度发挥他们的作用此外,他还对集团财务及融资工作进行指导并提出量化要求。会议首先宣布了集团本部及下属集团核心高管成员任职决定,并对宝清团队积极落实五快管理,提前回款进行嘉奖,新班子的组建为集团更好发展奠定基础。
最后,张翔对集团本部及下属集团2017年目标任务进行部署,并以厚侍员工、博奉品牌为结束语,希望大家珍惜集团的金字招牌,全心全力、发挥各自优势,撸起袖子加油干,共享企业发展成果。2月3日,北京太平洋建设第一季度董事局(扩大)会议在淮安庄严智库圆满召开,集团本部、各中心负责人、下属集团高层领导、监事会成员、经营人员及新人代表等参加会议。
(文/北京太平洋建设 祁俊龙)。会议伊始,与会家人共同观看了《父爱如山》等企业文化片,引起强烈共鸣。
张翔要求,重视管培生培养,鼓励全体家人学习报考工程相关职称,在提高业务技能的同时,提升人生价值。会上,与会家人就本职工作及2017年工作计划进行汇报,他们纷纷表示,新年将认真落实集团各项政策,全力以赴做好本职工作,为集团发展壮大作出贡献。

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